Miguel del Fresno



Reputación Online, Netnografía, Consultoría de Marketing y Comunicación Online
Blog de Miguel del Fresno

MIGUEL DEL FRESNO

delfresno@gmail.com


Consultor Senior en Marketing & Comunicación Online; Investigador de Reputación Online; Investigador de Macro Tendencias Sociales.

Doctor en Sociología (UNED), DEA y Master en Sociedad de la Información y el Conocimiento (UOC), Executive Master en e-Business (IE Business School), MBA (IE Business School), Licenciado en Filosofía (UCM)

En la actualidad es Profesor en la UNED. También ha sido profesor de Marketing en la UCJC y de User Experience y Marketing en el IED

Ha sido Director de Marketing y Comunicación y Director de Unidad de negocio en Elsevier España; Director de Marketing y Comunicación de la cadena de librerías Casa del Libro; Director de Marketing y miembro del equipo fundador de casadelibro.com; Director Comercial de Ediciones Siruela

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Recomendaciones en Linkedin


Crisis de atención

26/01/12


Crisis de atención
 
Es difícil saber con exactitud el número de impactos publicitarios al que podemos estar sometidos como consumidores al cabo del día en Internet, la TV, la radio, en las vallas de exteriores, la prensa, los autobuses, etc. Casi no hay lugares que no se hayan convertido en soportes e incluso nosotros mismos no dejamos de serlo en ocasiones aunque sea de forma voluntaria. En definitiva, estamos sometidos a constantes reclamos de solicitud de nuestra atención. La neuroplasticidad de nuestro cerebro hace que podamos sobrevivir cognitivamente a esta saturación de llamadas de atención de dos formas: una, obviando gran parte de esas llamadas (hemos aprendido a no ver la publicidad en los sites, a no prestar atención a las vallas o carteles que inundan las calles, a cambiar de canal en la TV, etc.) y dos, distribuyendo la atención entre más focos de atención y reduciendo la profundidad de la misma. Existen diferentes debates, aún sin resolver, sobre cómo Internet afecta a la capacidad de concentración y modifica procesos cognitivos

 
Los mass media han considerado tradicionalmente a las audiencias como una propiedad y cualquier pérdida de cobertura –en definitiva, de atención- se entendía como un acto de infidelidad por parte de la audiencia. La novedad que ha introducido la web 2.0 es que las audiencias están en los social media pero no son propiedad de los social media porque se constituyen y disuelven en un proceso de reconfiguración constante, cada vez más habitual también en los mass media. Así que, el hecho de considerar a las audiencias como masas y bajo variables sociodemográficas estables solo tiene sentido desde la investigación social para la comercialización publicitaria de una supuesta atención permanente

 
Seguro que algún día se comprenderá, incluso por parte de los medios, que no venden publicidad sino atención. Y que lo que se experimenta como crisis de la publicidad tiene en gran medida una explicación desde la crisis de atención.

Imágenes del futuro, no sé si utópicas o distópicas

22/01/12

Apple's 1987 Knowledge Navigator Video



 

Microsoft's Concept of How 2019 Will Look Like


 

A Day Made of Glass...



 

Future of Screen Technology


El video del finde semana: Etta James - At last

21/01/12


D.E.P.

La doctrina del Shock - Naomi Klein

15/01/12

La doctrina del shock: el auge del capitalismo del desastre (en inglés The Shock Doctrine: The Rise of Disaster Capitalism), es un libro de 2007 de la canadiense Naomi Klein. En 2009 se realizó el documental The Shock Doctrine inspirado en el libro bajo la dirección de Michael Winterbottom y Mat Whitecross. El libro sostiene que las políticas económicas del Premio Nobel Milton Friedman y de la Escuela de Economía de Chicago han alcanzado importancia en países con modelos de libre mercado no porque fuesen populares, sino a través de impactos en la psicología social con desastres o contingencias provocando que ante la conmoción y confusión se puedan hacer reformas impopulares. Se supone que algunas de estas perturbaciones, como la Guerra de las Malvinas, el 11 de septiembre, el Tsunami de 2004 en Indonesia, o la crisis del huracán Katrina fueron aprovechadas con la intención de forzar la aprobación de reformas radicales.


La doctrina del Shock from alvarezmeo on Vimeo.

Jornadas de Publicidad online: La nueva creatividad digital del siglo XXI (11 y 12 de enero)

11/01/12

Hoy, miércoles 11, comienzan las Jornadas de Publicidad online: La nueva creatividad digital del siglo XXI (11 y 12 de enero). Estoy invitado como ponente, mañana jueves, por el Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad II de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense. El tema de mi ponencia es "INVESTIGACION, MONITORIZACION Y GESTIÓN DE LA REPUTACION ONLINE"

En las jornadas están también como colaboradores Magister de gestión publictaria JWT, Shackleton, La Despensa, 101, Idep!, JWT,  Sra. Rushmore, Gestazión. Nos vemos, un saludo :)

Más info en Jornadas de Publicidad online: La nueva creatividad digital del siglo XXI

El video del finde semana: Jimmy Scott - Time after time

02/01/12

El video del finde semana: Domenico Modugno - Nel blu dipinto di blu (1958)

16/12/11

Hans Rosling's 200 Countries, 200 Years, 4 Minutes

14/12/11

Hans Rosling's 200 Countries, 200 Years presenta la evolución de tres variables: la expectativa de vida (enfermedad y salud), los ingresos percapita (pobres y ricos) y tamaño de la población. Los datos abarcan desde el año 1810 al 2010 de 180 países. Las estadísticas bien representadas son geniales :)

Contra la apología del error

13/12/11


Hay corrientes de opinión que ensalzan la necesidad del error o fracaso. Incluso parece una ideología que el fracaso en un proyecto es garantía de éxito en el futuro. De los errores y fracasos se puede aprender o no. Es así de simple. Que de un error o fracaso se aprenda -o no- solo depende de la inteligencia de la persona para identificar, analizar y comprender las claves del mismo y esquivarlas en el futuro. En síntesis, para convertir un error en algo positivo lo que se necesita son dotes analíticas, inteligencia y capacidad para el aprendizaje. No existe una suerte de ley natural que nos inmunice contra la repetición de errores de forma individual ni colectiva. De existir una ley de esa naturaleza todo el mundo tendría necesariamente éxito y, mucho más, los que cometieran más errores o más grandes. Parece poco probable la existencia de esa ley natural. El error, por sí mismo, no garantiza ni el aprendizaje ni evita que pueda volver a repetirse.

En las organizaciones el fracaso tiende a socializarse en mayor medida que los éxitos que tienden naturalmente a individualizarse. Aprender de los éxitos tiene beneficios a corto plazo y no son fáciles de gestionar. A la larga si no se aprende del éxito -sino que sólo se explota- hace que las organizaciones sean menos capaces de sobrevivir puesto que tienden a cierta arrogancia y autocomplacencia. Mientras tanto el aprendizaje de los errores desaparece en nubes de racionalización y una muy humana actitud defensiva.

A riesgo de caer en cierto reduccionismo entiendo que en el marco profesional preferimos quedar al margen, en la mayor medida posible, de esas supuestas virtudes derivadas de los errores. Y que nuestro prestigio y valor como responsables es aprender, evitar errores y tomar el mayor número de decisiones correctas.

El video del finde semana: Lana del rey - Video games

09/12/11

Videoinvitada a El video del finde semana Mercedes Ortiz ha elegido LANA DEL REY-VIDEO GAMES